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理念识别

江苏建工理念识别规范

2016118日苏建工集[2016]12号文)

江苏建工理念识别规范以社会主义核心价值观为指导,以企业哲学为基础理念,以企业使命、企业愿景为远大理想,以企业精神为核心理念,以企业战略为发展方向,以经营方针、质量安全环境方针为管理指南,以企业作风和员工守则为行为规范,形成全面而周密、系统而独特的江苏建工核心价值体系。

1、企业哲学:以人为本

释义:

企业哲学就是依据什么样的思想来经营企业的理论基础,是企业一切行为的逻辑起点。以人为本,是三千年前杰出政治家、思想家管仲首次提出,被运用到当代科学发展观的核心。“以人为本”是江苏建工长期奉行的企业哲学。这里所说的“人”,既包括江苏建工所有从业人员、也包括江苏建工与之合作、为其服务的所有人员。企业的管理和服务,一定要在遵循客观规律、遵守法律法规、遵从社会主义核心价值观的基础上,高度重视“人”的因素,一切以“人”为中心,尊重人、信任人、理解人、塑造人、培育人、提升人,切实保障员工的生命安全,保障员工的经济、政治和文化权益,做到人心所向、上下团结、共圆梦想;保证建造产品的质量,保障合作方的合法利益,为人们提供良好的服务。

2、企业使命:塑造人品、建造精品,幸福员工、造福社会

释义:

企业使命,是企业生产经营的根本目的和宗旨。江苏建工经过长期实践,将企业使命定位为:“塑造人品、建造精品,幸福员工、造福社会”,就是要通过构建“四型”(学习型、创新型、节约型、和谐型)企业,培育“四有”(有理想、有道德、有文化、有纪律)员工,塑造优秀的人品;通过建设“四个”文明(社会主义物质文明、政治文明、精神文明、生态文明),实施四个管理(依法管理、民主管理、系统管理、过程管理),建造优质的精品,从而,为员工谋取更大的幸福,为社会、为人类作出更大的贡献。

3、企业愿景:江苏建工,争创一流

释义:

企业愿景是指企业的长期愿望及未来状况,是组织发展的蓝图,体现组织永恒的追求。江苏建工党政领导班子在20025月第一次改制取得成功之际,就作出了把“江苏建工”办成一流企业的决定,决心以一流的人才、一流的机制、一流的管理创造一流的产品、一流的效益、一流的品牌,之后经过发展,逐步提出要努力打造经济强、职工富、产品优、品牌响的新江苏建工,建成“四型”(学习型、创新型、节约型、和谐型)、“四化”(产业现代化、法制化、信息化、绿色化)、“三更”(更强、更精、更顺)、“三名”(江苏著名、中国驰名、世界知名)企业。实现这一长远发展目标分三个战略期:

第一个战略期(2016-2025):“四型”“四化”取得实质性进展,基本形成具有较强综合竞争力的新江苏建工,为长远发展打下坚实基础。

第二个战略期(2025-2035):“四型”“四化”取得突出成果,基本建成具有较强综合竞争力的新江苏建工。

第三个战略期(2035-2050):“四型”“四化”取得丰硕成果,全面建成“三更三名”的新江苏建工。

江苏建工全体员工要凝心聚力,团结拼搏,为实现“争一流创品牌”的江苏建工梦而不懈奋斗!

4、企业精神:诚信、团结、敬业、创新

释义:

企业精神既是员工所接受的共同观念、把所有员工联系在一起的纽带,也是企业生存发展的内在动力、企业行为规范制度的基础。“诚信、团结、敬业、创新”是“江苏建工”在不断发展壮大的历程中凝聚起来的坚定信念和精神支柱,是全体员工应当树立的核心价值观。

诚信:这是公司生存发展的前提,全体员工讲学习、讲政治、讲正气,遵纪守法,明礼有德,对国家、对人民、对企业忠诚,不计较个人得失。对领导、对同事、对顾客真诚、诚实,以诚相见,实事求是,讲实话、办实事、求实效。领导、同事、上下、顾客、朋友之间互相信任,重承诺,守信用,以良好的信誉赢得支持与友谊,赢得顾客与市场。

团结:这是公司兴旺发达的保证。全体员工像爱护眼睛一样维护团结,不论前方后方,不论上级下级,互相尊重,互相理解,互相关心,互相支持,心往一处想,劲往一处使,风雨同舟,肝胆相照,同呼吸,共命运,心连心,内外和谐,齐心协力,共创美好未来。

敬业:这是公司强大力量的源泉,全体员工具有高度的事业心、责任感,热爱本职,恪尽职守,淡泊名利,乐于奉献,勤奋学习,忘我工作,敢于同强的比、向高处攀、与勇者争、跟快的赛,居安思危,自强不息。以顾客为关注点,精心组织,科学管理,尽心尽责,追求完美,争创优质产品、为国家、为社会、为人民、为企业不断作出新贡献。

创新:这是引领公司发展的第一动力。全体员工要保持开放、接纳的心态,尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造,解放思想,勇于改革,拓宽眼界,与时俱进,把创新摆在企业发展全局的核心位置,发挥创新激励经济增长的乘数效应,不断推进理念创新、制度创新、科技创新、文化创新等各方面创新,让创新贯穿企业一切工作,让创新在全集团蔚然成风,让一切劳动、知识、技术、管理和资本的活力竞相迸发,让一切创造社会财富的源泉充分涌流,提高公司的市场应变能力,寻找市场竞争中的最佳位置,大力开拓新市场、新领域,探索全方位、多元化经营新路子,不断超越自我、追求一流,实现公司的可持续发展。

5、企业战略:人才强企、科教兴企、主业固企、联营拓企、多元利企、品牌旺企等六大战略

释义:

企业战略是设立远景目标并对实现目标的轨迹进行的总体性、指导性谋划,江苏建工坚持协同推进全面争创一流、全面深化改革、全面依法治企、全面从严治企,着眼于指导性、全局性、长远性、竞争性、系统性、风险性,提出了六大发展战略。

人才强企战略:尊重人才、吸引人才、重用人才、培养人才、保护人才,着力构建公平公正、共建共享的发展新机制,激发人才内生动力,用人才的智慧不断增强企业的实力。

科教兴企战略:注重教育培训,加强技术开发,提高自主创新能力,用教育的手段和科技的力量不断振兴企业。

主业固企战略:按照房屋建筑工程施工特级资质标准的要求,全面加强企业建设,全面提升企业管理水平,打造更多精品工程,夯实主业基础。

联营拓企战略:奉行互利共赢的开放战略,充分利用江苏建工品牌,坚持引进来和走出去并重、引资和引技引智并举,采用兼并、合并、控股、参股等形式,通过横向联合组建企业联盟体,不断拓展企业规模和经营范围。实现强强联合,优势互补,发展更高层次的开放型经济,构建广泛的利益共同体。

多元利企战略:正确处理发展中的重大关系,积极向上下游产业拓展,不断寻求新的经济增长点,不断增强发展整体性,不断提高企业经济效益。

品牌旺企战略:大力加强企业文化建设,全力打造铁军礼兵,积极争创精品工程,主动履行社会责任,促进经济人文协调发展,大力宣传、自觉维护、坚决捍卫江苏建工这一金字品牌,用品牌的魅力不断兴旺企业。

6经营方针:以诚赢信、以质取胜、以活应变、以防化险、以稳求进

释义:

经营方针是企业在经营管理上总的指导原则。江苏建工的经营方针是在总结以往经验教训的基础上逐步形成的。

以诚赢信:用我们的诚信和真诚赢得业主和社会的信任;

以质取胜:始终把质量作为我们争取市场、打造品牌的法宝;

以活应变:凭借灵活的机制和手段适应不断变化的市场和形势;

以防化险:采取有效的防范措施化解可能出现的各种风险;

以稳求进:踏着稳健的步伐,向着既定的目标砥砺奋进。

7、质量安全环境方针:科学管理、精益求精、持续改进、追求卓越

释义:

质量安全环境方针,是企业在施工质量安全环境管理上总的指导原则。江苏建工的质量安全环境方针,是在以往施工质量安全环境管理实践的基础上形成的。

科学管理:坚持以人为本,加强教育培训,重视劳动保障,符合环保要求,努力走法制化、规范化、程序化、文明化管理之路。

精益求精:执行国家相关法律法规和标准规范,关注顾客要求,实行严格管理,实施过程控制,为提供安全、环保、优质的工程而努力。

持续改进:及时找出存在的不足,切实加以改进,不断完善质量、安全、环境管理体系。

追求卓越:立足现实,创造条件,群策群力,争创一流,将产品做优、安全做好、环境做美。

8、企业作风:严格要求,热情服务、快捷高效、廉洁自律

释义:

企业作风是企业全体员工在企业全面建设的过程中,积累并实践的一种精神风貌。它是企业精神的外显内容,是企业员工价值取向在实际工作中的具体体现。江苏建工人在“争创一流”的实践中逐步形成了“严格要求,热情服务、快捷高效、廉洁自律”为主要内容的企业作风。

严格要求:说到做到、言行一致、一丝不拘、表里如一:

热情服务:有问必答、有求必应、不骄不躁、服务周到;

快捷高效:不推不拖、能办即办、争分夺秒、讲究时效;

廉洁自律;不沾不贪、遵纪守法、勤俭节约、艰苦奋斗。

9、员工守则:有德有礼、守法守纪、勤学勤劳、实话实干。

释义:

员工守则,是全集团每一位员工在日常工作、学习、生活中应当遵守的言论和行为准则,必须牢记在心中,落实到行动中去,从小事做起、从自己做起、从现在做起,真正成为铁军礼兵的光荣成员。江苏建工员工的具体行为要求是:

有德有礼:讲学习、讲政治、讲正气,遵循社会主义核心价值观和公民基本道德规范,培养并遵守良好的社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德,爱党、爱国、爱企、爱岗,文明礼貌,不讲脏话、不损害公物、不随地吐痰、不随地大小便、不乱扔垃圾、不在公共场所吸烟。

守法守纪:遵守国家法律,执行企业规章,不打人、不赌博、不嫖娼、不吸毒、不偷盗、不酗酒、不迟到、不早退、不怠工、不泄密、不违规操作、不聚众闹事。

勤学勤劳:积极参加政治、文化、技术、业务学习,不断提高政治思想素质、科学文化素质、业务素质和健康素质;不怕苦,不怕累,不消极怠工,艰苦奋斗,任劳任怨。

实话实干:求真务实,踏实肯干,说实话、出实招、办实事、求实效。

 

 

 

 

 

 

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